독서 마당 썸네일형 리스트형 죽음이란 영계로 가는 이사 죽음이 있을 뿐 사라지는 것은 아니다 모든 공포는 무지에서 나온다. 죽음 다음에 무엇이 오는지 모르는 데서 공포가 찾아온다.어린 아이가 밤중에 자기 집에 들어가려 할 때 불이 켜저 있지 않으면 무서워 한다. 그런데 낮에는 아무렇지도 않다. 죽음도 마찬가지이다. 죽음 다음에 무엇이 기다리고 있는지 모르기 때문에 두려운 것이다. 그걸 아는 사람은 평화로운 마음으로 죽음을 맞이할 수 있다. 헬렌 켈러는 죽음에 대해 이렇게 증언했다. “죽음의 힘, 거기에 동반되는 이별의 슬픔에 대해 스베덴보리의 메시지는 우리 마음에서 단숨에 죽음의 공포를 떨쳐버리게 한다. 나는 지금 용감한 발자취로 무덤을 향하여 전진할 수 있다. 죽음 다음에 무엇이 있는지 잘 알기 때문이다. 죽음이란 곧 새로운 탄생이라는 것을 알기 때문이다... 더보기 역린 한비자의 세난說難(설득의 어려움) 편에 이런얘기가 있다고 합니다. “용은 순한 짐승이다. 길들이면 사람이 타고 다닐 수도 있다. 그러나 목 근처에 있는 거꾸로 비늘(逆鱗)을 건드리면 용은 반드시 그 사람을 물어 죽여버린다. 군주에게도 이 역린이 있으니 임금에게 유세하려는 사람은 이 역린을 건드리지 말아야 한다. 사람들에게는 제마다의 역린이 있다. 무슨 소리를 해도 다 받아줄 것 같은 호인도 어떤 특정한 부분을 지적당하면 못 견디고 화를 내는 경우가 있다. 그것이 그 사람의 역린이며, 요즘 말로는 핵심 콤플렉스(Core Complex)이다. 다른 사람과 좋은 관계를 유지하면서 설득력이 남다른 사람은 상대방이 자극받기 싫어하는 민감한 부분을 에아릴 줄 알고 그것을 건드리지 말아야 한다. Q 상대의 아픈 곳을.. 더보기 1도를 높히면 또 다른 세상이 열린다 세일즈맨은 고객으로부터 몇번을 거절 당하면 그 고객을 포기하게 될까? 연구에 따르면 단 한 번의 거절로 포기한 사람은 48%, 두 번을 거절 당하고 포기한 사람은 25%, 세 번까지 도전했다가 포기한 사람은 15%였다. 세 번 이내에 포기한 사람은 88%였다. 그런데 세 번이나 거절을 당하고도 포기하지 않은 12%가 전체 매출의 80%를 올린다고 한다. 철사를 구부렸다 폈다를 반복하면 힘들게 연장을 사용하지 않드라도 언젠가 뚝 끊어진다. 바로 임계점이 있는 것이다. 인간관계에서도 마찬가지다. 한 번만 더 미안하다고 말하면 용서해주려고 했는데 딱 그 순간 그만 두는 사람이 있다. 포기하지 않고 지속적으로 노력하면 원하는 상태로 변화가 일어나는 순간 즉 임계점이 있다. 인간관계든 비즈니스든 임계점을 넘기가만.. 더보기 데드라인이 일을 성공시킨다 제안서도 써야 하고, 부장님이 지시하신 일도 해야 하고, 내일 모레 있을 PT 준비도 해야 하는데, 이 많은 일을 언제 다하지? 다음 주가 바로 시험인데, 리포트도 써야 하고, 해야 할 공부가 너무 많아 시간이 너무 부족해. 시간이 없다는 말을 입에 달고 다니는 사람이 많다. 매일 늦게까지 야근을 밥 먹듯이 하는 조직이 있다. 반면 칼같이 퇴근시간을 지키는 조직이 있다. 일을 잘하는 조직은 후자인 경우가 더 많다. 철저한 시간관리로 일에 대한 집중도 가 높기 때문이다. 시간이 많으면 업무 성과가 떨어진다는 사실을 철석같이 믿었던 모 사장은 업무 성과를 높이기 위해 오후 6시 20분이 되면 사무실의 전기를 모두 꺼버린 것으로 유명하다. 성과를 올리고 싶다면 주어진 데드라인을 앞당겨 자신만의 데드라인으로 재.. 더보기 이전 1 2 3 4 ··· 173 다음